VIP-интервью

Шамиль Каримов – профессионал в области ЖКХ и строительства, большую часть рабочей жизни провел в Советском районе. Работал главным энергетиком в колхозе, начальником производственного управления ЖКХ (знает отрасль досконально), почти десять лет входил в руководство администрации Советского района в должности заместителя главы администрации, в этом статусе курировал строительство и ЖКХ. В Симферопольском районе работает четыре года, постоянно в разъездах, но все 109 населенных пунктов вверенной территории изучить ещё не успел. В сферу его деятельности входит водоснабжение, водоотведение, газификация, теплоснабжение, ремонт и управление многоквартирными домами (МКД), транспортное сообщение, дорожная сеть, организация контроля за ходом капитальных ремонтов учреждений образования и объектов ЖКХ, планирование капвложений в дорожной сфере и ЖКХ. Интервью проводили на следующий рабочий день после выездного заседания Совета Министров Республики Крым в Симферопольском районе. Выполняя поручения Главы Крыма, Шамиль Камилович вел непрерывные переговоры с главами администраций сельских поселений по поднятому на совещании вопросу: организация подвоза питьевой воды для населения 13 сел, где нет централизованного водоснабжения по единому тарифу – 31,55 руб. за кубический метр силами ГУП «Вода Крыма». Разговор получился обстоятельным и интересным, Шамиль Камилович знает отрасль ЖКХ и строительства досконально и видит корни проблем глубоко, предлагая их решение на самом современном уровне.
Муниципального заказчика городского округа Симферополь Республики Крым на выполнение работ по капитальному ремонту, строительству и реконструкции в рамках выполнения федеральных, региональных и муниципальных целевых программ, представляет начальник МКУ Департамент капитального строительства администрации города Симферополя - Кудряшова Алла Васильевна. В сфере закупок для государственных и муниципальных нужд Алла Васильевна работает с 2007 года. В 2016 года, приехав в Крым из Москвы, работает на руководящих должностях в администрации города Симферополя. Имеет два высших образования: закончила Таганрогский государственный радиотехнический университет по специальности «Экономика и управление предприятии», а также Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». Алла Васильевна называет себя «управленцем» и хотя строительного образования не имеет, при этом легко справляется со всеми строительными вопросами в области закупок, полагая, что все проблемы в определении подрядчиков (исполнителей), а также реализации поставленных задач при выполнении работ на объектах успешно решаются на основе нормативно-правового регулирования с учетом существующего федерального законодательства. Всё это, безусловно, подтверждается её результативной работой в должности начальника МКУ Департамент капитального строительства администрации города Симферополя, на которую она была назначена в феврале 2018 года.
В середине декабря 2018 года своим указом Глава Республики Крым Сергей Аксёнов включил Службу капитального строительства РК, отвечающую за реализацию федеральных целевых программ (ФЦП) в области строительства, в состав Министерства строительства и архитектуры Крыма. В конце декабря этого же года был назначен новый министр строительства Крыма в лице Михаила Храмова, а его первым замом стал Карлен Петросян, на которого возложили контрольные функции за ходом работ по ФЦП в Крыму. Всего через несколько месяцев руководители строительных компаний отметили значительные улучшения всех организационных процедур, связанных с началом строительных работ по выигранным тендерам. «Без проволочек и проблем», - отмечали они. В связи с подготовкой ко Второй крымской строительной конференции, на которой тема участия крымских строительных компаний в ФЦП станет основной, отраслевой портал Строй-Крым.рф взял интервью у Карлена Геннадьевича Петросяна по наиболее актуальным вопросам, касающимся реализации федеральных целевых программ в Крыму.
- Как вы думаете, цифровизация реальна? - Абсолютно реальна. Простой пример. Ещё каких-то 30 лет назад никто не воспринимал всерьёз бухгалтерские программы, а 20 лет сметные программы. Казалось, что они будут существовать как бы факультативно. Хочешь – пользуйся. Не хочешь – не пользуйся, работай как в Советском союзе (с «амбарной книгой» и «пером»). Но сегодняшние реалии таковы: сметные и бухгалтерские программы – обязательная часть управления строительством. Ни одна (даже крошечная) строительная компания не обходится без программ такого типа. Я думаю, что с исполнительной документацией может произойти то же самое. Сейчас её заполняют по принципу: «кто во что горазд». Строители привыкли пользоваться Excel, потому что так сложилось. Но Excel – это западное решение (а в рамках программы цифровизации строительства будут поддерживать отечественный софт). Кроме того, заполняя документы в Excel, не получится прийти к стандартизации исполнительной документации. А я не исключаю, что заполнение исполнительной документации по единому стандарту станет обязательным через каких-то пару лет.
В век цифровой экономики всё большую роль в коммерческой успешности предприятий играют маркетологи. Проблема в том, что профессиональных специалистов в этой области в Крыму не так много, зато в наличии сотрудники предприятий, которых обычно именуют менеджерами по продажам, способных вывести свою компанию на новый уровень при овладении ими дополнительно к техникам продаж профессиональными секретами маркетинга. Именно с этой целью 5 февраля 2019 года была создана Ассоциация маркетологов Крыма, президентом которой был избран Сергей Стегно* - профессиональный маркетер и коуч, член Оргкомитета Золотого фонда строительного комплекса Крыма, а вице-президентом - Павел Кульгачев, руководитель департамента рекламы и маркетинга компании «НОВАЦЕНР», владеющей сетью строительных гипермаркетов в Крыму . С ним наше интервью о целях и задачах создания крымской ассоциации маркетологов.
Седрик Белл – гражданин Канады и патриот Крыма, основатель журнала «Crimea Holiday» (Крымские каникулы), учредитель и организатор крымских выставок Construct Crimea, AgroTrade Crimea, Invest Crimea, Мебель. Интерьер. Дизайн, специалист по коммуникациям, маркетингу и мульти медиа, создатель брендов Connect Center (Коннект Центр) и Connect Crimea (Коннект Крым), живет и работает в Крыму с 2010 года. - Седрик, в апреле месяце прошлого года, когда мы у вас брали интервью, во время проведения весенней строительной выставки Construct Crimea , мы зафиксировали, что четыре строительных выставки после выхода вашей компании на рынок приостановили свою работу, они не состоялись ни осенью 2017 года, ни весной 2018-го. Тогда было ожидаемо, что тот высокий, очень непривычный для Крыма, организационный уровень, который вы заявили своими выставками, приведет к тому, что участники всех восьми крымских строительных выставок соберутся под одной крышей Коннект центра, но произошло неожиданное. Вдруг, вы на своем сайте объявляете, что все выставки Коннект центра приостанавливаются в 2019 году, при этом одновременно, бывший исполнительный директор ваших выставок на новом ресурсе объявляет, что выставки Коннект центра состоятся. Как всё это понимать?
Много споров о том, что лучше применять в строительстве домов: кирпич? монолит? арболит? газобетон? ракушечник? И тут на сцену выходит полимерный бетон и однозначно закрепляет всю славу за собой. Директор евпаторийской компании «Арм-Строй Крым» Григорьян Арсен Григорьевич с любовью рассказывает о геополимерных плитах, которые возглавляемая им компания не просто производит, но и разрабатывает.
Больше 10 лет компания «БАУ групп» успешно занимается продвижением и развитием винтовых фундаментов на территории России, ближнего и дальнего Зарубежья. Вся продукция торговой марки «BAU» сертифицирована, прошла испытания и применяется на основании Р.BAU.01.09.11 «Рекомендации по проектированию винтовых свай «BAU» для гражданских, промышленных и инженерных сооружений», утвержденных Алтайской Госэкспертизой и СРО РААСН. Среди проектов, реализованных с применением свай «BAU» можно назвать: мосты и пирсы, рекламные конструкции и флагштоки, дорожные ограждения и шумозащитные экраны, трубопроводы и насосные станции, опоры ЛЭП, остановочные павильоны и навесы, парапеты и пандусы, ж/д платформы, вахтовые поселки для рабочих: жилые корпуса, бытовые блоки, столовые, ангары, деревянные дома, дома из сип панелей и термоблоков, торговые павильоны, памятники, промышленные теплицы, животноводческие комплексы, солнечные электростанции и многое другое. Технология БАУФУНДАМЕНТА запатентована. Сваи «BAU» полностью адаптированы под особенности российского климата, грунтов и используемых в России строительных технологий. Об особенностях винтовых сваях BAU рассказывает генеральный директор ООО «БАУ групп» Анна Казак.
Компания Максиарм комплектует каждую третью новостройку в Москве и каждую девятую в России. Компания называет себя надежным партнером в сфере комплектации инженерным оборудованием наружных инженерных сетей, тепловых пунктов, котельных, машиностроительных предприятий, а так же объектов нефтегазовой отрасли. Она является официальным дилером и партнером по подбору и комплектации строительных объектов шаровыми кранами, задвижками с обрезиненным клином, шиберными задвижками, поворотными затворами, обратными клапанами, компенсаторами, фильтрами, насосами, теплообменниками, расширительными баками, соединительными муфтами, хомутами для ремонта любых типов труб, фланцами, пфрк, дрк, рурс, демонтажными вставками. И всем этим огромным хозяйством руководит хрупкая женщина Екатерина Владимировна Ивлиева, интервью с которой мы вам и предлагаем:
Строительный комплекс Крыма нуждается в большом количестве прочного и надёжного бетона из крымских материалов для возведения зданий и сооружений в условиях нашей сейсмической зоны. Бетон примерно на 70% состоит из заполнителей в виде щебня и песка, и на 10-20% из цемента, а остальное это вода с химическими добавками или без таковых (если экономика не интересует). Строить Крым надо из крымских инертных материалов. Привозные -это чей-то бизнес и ничего более. Цемент это другая статья, и в Крым он завозился во все времена. Существует мнение отдельных специалистов, что наши крымские щебни из карбонатных горных пород невысокого качества и не могут соперничать с гранитом в производстве бетонов и, к тому же, имеют ограничения при применении. Позвольте с этим мнением не согласиться. Крымские очень даже могут и достойно соперничают. Эти специалисты забыли, а может, и просто не знали, что высокая прочность заполнителя имеет значение при малом расходе цемента! С увеличением расхода цемента влияние этого фактора снижается и при расходе 400 кг цемента на кубический метр прочность бетона практически не меняется.
Конкурс «Золотой фонд строительного Крыма» призван решать исключительно государственную задачу. В рамках программы государственно-частного партнерства. С одной стороны, конкурс является общественной инициативой, но проходит он при поддержке Министерства строительства и архитектура Крыма и администраций муниципалитетов РК. Конкурс будет максимально содействовать позитивному информированию крымчан о реализации федеральных программ. Мы не намерены становиться очередным «прожектором перестройки»: СМИ словно сговорились, они активно смакуют каждую отрицательную информацию о реализации федеральных целевых программ в Крыму, активно перепечатывая её друг у друга. А где позитив? Почему положительные примеры остаются за бортом? С помощью конкурса мы как раз намерены продемонстрировать позитивные стороны строительной отрасли Крыма, показать её реальный потенциал, вскрыть существующие проблемы и, что самое главное, устами специалистов предложить пути их решения. Думаю, такой отчёт будет крайне важен для власти.
Пешеланский гипсовый завод – особое предприятие Нижегородского региона. Здесь – особая рабочая атмосфера, которая объединяет людей самых разных специальностей: шахтеров, инженеров и цеховых мастеров. Здесь трудятся династиями, из поколения в поколение передавая знания и умения работать с белым золотом этой земли - гипсом. Меняются времена, совершенствуются технологии, модернизируются цеха, осваиваются новые мощности, появляется инновационная продукция. За 83 года ПГЗ пережил разные периоды: становление, рост, военное лихолетье, застой, перестройка, разруха, упадок… Но – пришла свежая сила, вдохнула в завод новую жизнь, заново отстроились производственные площадки и с новой, утроенной силой заработали цеха. Продукция Пешеланского гипсового завода стала известна от Калининграда до Владивостока. Гипсостружечный плита (ГСП), пазогребневые плиты, смеси – все то, что необходимо человеку для экологически чистой отделки жилища, производится под брендом «Пешелань» и дарит «зеленую» жизнь человеку. Председатель Правления ООО «Пешеланский гипсовый завод» Ярошевич В.А. рассказал о сбытовой политике и перспективах предприятия.
мы работаем с разными карьерами, потому что не всегда добываемый камень соответствует нашим требованиям. В силу того, что материал природный, даже на одном и том же карьере камень всегда разный – то меняется плотность, то рисунок, то фактура – двух одинаковых камней не бывает. А нам для обработки нужен очень качественный камень, Он должен быть правильной плотности, соответствующих размеров, подходящего цвета, с целыми углами и так далее. Весь камень на карьере мы выбираем вручную, загружаем и выгружаем тоже вручную – это очень тяжелый труд. Да и вообще, работа с натуральным камнем — это трудоемкий процесс, и поэтому недешевый. Меотис берем только в определенных карьерах, там, где ракушечник уже добыт. Это нижние слои залегания породы, там, где верхние слои ракушечника уже выпилены. Этот камень естественной неправильной формы очень пористый и очень плотный. Плотный настолько, что не боится воды. Его активно используют в ландшафтном дизайне при сооружении прудов, фонтанов, альпийских горок.
В свое время, работая в одном из подразделений Ленинградского Водоканала, я обратил внимание на архаичность средств, используемых для контроля кислорода, при их очевидной востребованности. В основном применялась специальная лампа ЛБВК — взрывозащищенная колба с горящим в ней очищенным бензином. Чем больше кислорода было в воздухе, тем ярче горела лампа. Если же она гасла, персоналу следовало немедленно покинуть помещение. Согласитесь — метод несколько допотопный. Так родилась идея создания самого первого кислородомера ОКА-92. Следующим в длинной линейке наших приборов стал сигнализатор хлора Хоббит. К этой разработке нас подтолкнули, как ни странно, контролирующие органы, которые начали жестко наказывать предприятия за несоответствия требованиям безопасности в хлораторных. А дальше мы решили расширить список контролируемых газов — так появилась серия Хоббит-Т. Что же касается второго вопроса, то в нашей фирме есть целый отдел разработчиков, и мы используем исключительно плоды их труда.
«У нас угроза ФЦП возникает наоборот, когда мы принимаем бюджет, потому что деньги уходят непонятно куда. Мы понимаем важность принятия закона. Мы анализировали предложения губернатора... Сейчас самый оптимальный вариант выйти на согласительную комиссию. Она сможет таблицы губернатора привести в порядок в самые короткие сроки. Нет крайнего срока принятия бюджета. Любой закон вступает в силу 1 января. Как правило, принятие закона, подписание его губернатором и публикация происходят в один день. Конечно, могут быть и отклонения. Мы много раз в году принимаем изменения в бюджет. Всё зависит от доброй воли». Что же касается строительства моста на Северную сторону, то депутату не понаслышке знакома эта тема. Он рассказал, что это не только проблема транспортного обеспечения, но и проблема развития, собственно, Северной стороны. «Туристы часто не знают, как добраться на Северную сторону. В детстве у нас была забава, ходить по Историческому бульвару и на вопросы туристов: „Как добраться на Северную сторону?“ — мы их в метро направляли. Ну шутка была такая, на Историческом бульваре был спуск с буквой „М“. Если же будет мост, я буду рад, как и все жители Северной стороны. По нему можно будет гулять, прокатиться на велосипеде... Но мост — это не завтра, это длительный процесс, думаю, что лет пять это точно займет», — объяснил Кулагин.
– Дмитрий Владимирович, перечислите основные достижения правительства Севастополя, которых удалось достичь за этот год. – Результаты должны оценивать, прежде всего, жители. Идет ремонт дорог, обновление общественного транспорта, благоустройство парковых пространств и дворовых территорий. Восстанавливаем освещение там, где его не было много лет: в селах Сахарная Головка, Штурмовое, на улицах Инкермана, Симферопольском шоссе, Ялтинском кольце, более полутора сотен городских дворов. Идет реализация федеральной целевой программы социально-экономического развития регионов крымского полуострова – сейчас одновременно строится 26 объектов. В этом году уже построили два детских сада, до конца года сделаем скверы у Свято-Георгиевского монастыря и Владимирского собора – усыпальницы адмиралов. Мы заканчиваем год с тем, что смогли включить новые проекты социальной инфраструктуры в наши планы. Речь идет о 52 объектах, и этот процесс (формирования списка строительства новых социальных учреждений) пока еще не завершен. Благодаря правительству Москвы мы нашли источники финансирования под наши текущие программы, поэтому уже в конце этого года запускаем новые проекты: это касается ремонта подъездов, замены лифтов, более качественной работы по освещению города, ремонтам школ, больниц, дорог.
Сергей Стегно – не только блестящий маркетер и коуч, но и Президент некоммерческой общественной организации "Ассоциация маркетологов Крыма", а также самый активный член Совета Партнерского Пула Золотого фонда строительного комплекса Крыма. Глубоко осмысленная концепция Пула изложена им в статье «Партнерский Пул Золотого фонда строительства Крыма от А до Я» в популярной и понятной форме. - Сергей, почему вы не раздумывая поддержали идею Партнерского Пула строительного комплекса? - Потому что такого рода структуры являются базовыми для новой мировой экономики, которая формируется сегодня на наших глазах. Поглощения уже не в тренде, потому что экономика огромных корпораций становится неприбыльной, поскольку обременена большими накладными расходами и громоздким аппаратом управления. Будущее за структурами, построенными на неформальных связях. Эта тенденция четко проявилась на западе с начала 90-х годов.
- Наш гипермаркет состоит из двух этажей. Левое крыло 1го этажа – это товары преимущественно строительного направления, в правом крыле располагаются салоны плитки и сантехники, обоев, света, мебели и, конечно же, огромный садовый центр, в котором можно найти все необходимое для ландшафтного дизайна. На втором этаже представлен широкий выбор детских товаров, а также отдел «Деко» (посуда, текстиль и подарки). Отдел «Деко» располагает шикарным ассортиментом товаров HoReCa. - Очень необычный подбор товаров, скажите, Алексей Юрьевич, а почему вдруг детские товары в строительном гипермаркете? Допустим, мебель была бы органичнее…. - Работать как строительный гипермаркет — это хорошо, но целесообразно одновременно торговать и сопутствующими товарами, чтобы у каждого из членов семьи был свой интерес. Пока мужчины выбирают строительные материалы, женщины – подбирают товары для интерьера и хозяйства, а также могут порадовать младшее поколение игрушками, одеждой, товарами для школы и т.д. Так сложилось с первого дня работы «НОВАЦЕНТР К» в 2014 году….
Компания «Форум. Крымские выставки» имеет самую большую историю в выставочном деле Крыма. Её основатель и бессменный руководитель - Людмила Дашкевич - первую выставку открыла 21 год назад, а в 2000-м появилась предтеча нынешней строительной выставки «Крым. Стройиндустрия. Энергосбережение» под названием «Наш дом». Количество выставок, которые провела Людмила в Крыму исчисляется десятками. Они относятся к разным направлениям, но самые любимые – строительные. - Людмила, чтобы закрыть тему, обозначенную в нашей заметке, так сколько же строительных выставок останется в Крыму, с вашей точки зрения?
Почему Севастополь разрешают застраивать с нарушениями закона. Почему итоги украинского распила земли в городе оказались сильнее российских правил и норм. Почему к канализации и электросетям, рассчитанным на три дома, чиновники разрешают подключать десять. Почему одиозным украинским девелоперам в российском Севастополе можно то, чего нельзя рядовым гражданам. Обо всем этом «Примечания» беседуют с главным архитектором Севастополя Александром Моложавенко. - 22 декабря 2016 года за вашей подписью было выдано разрешение на начало строительства «СК Форум Крым» на 15 пятиэтажных домов в микрорайоне «Омега-2». В этот момент действовал мораторий на застройку этого микрорайона, подписанный еще в 2014 году вашим предшественником Малоземовым. Причина моратория — недостаточная мощность инженерных сетей. В документе было указано, что выдача разрешений на застройку возобновится после разработки проекта планировки территории. Почему вы выдали разрешение вопреки этому документу?

Страницы

Строительный инфорационный портал Крыма: материалы и услуги 700 крымских строительных компаний - прокрутите страницу вниз ⇓
Регистрация
Забыли пароль?
Войти
Задайте вопрос

или проконсультируйтесь по телефону

1000-01-02

Услуга действует только в пределах России при звонках с мобильных телефонов.Звонок платный, 10 руб/мин.

Обратная связь